La Cumbre DealBook del New York Times de este mes profundizó en el tenis y los negocios.
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Las hermanas Williams han ganado en conjunto 30 títulos individuales de Grand Slam. Venus representa siete, pero el ex entrenador de Williams, Rick Macci, argumentó recientemente que la hermana mayor habría tenido entre 15 y 20 más, si no hubiera sido por Serena.
Serena estuvo de acuerdo, pero ¿y si le realizáramos la misma simulación? Al Cumbre DealBook del New York Times , su hermana menor expresó sus pensamientos.
'Teníamos la regla de que si jugábamos entre nosotros antes de la final, teníamos que ganar el título', dijo. 'Creo que Venus habría tenido un mínimo de 15 Grand Slams si no hubiésemos jugado. Yo habría tenido 30'.
La Cumbre DealBook del New York Times contó con la participación de Serena Williams y otras luminarias del mundo empresarial.
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Aunque muchos más títulos de Slam suenan emocionantes para cada hermana de forma individual, fue su rivalidad única la que trascendió la audiencia del tenis a principios de siglo.
“Los deportes femeninos no están teniendo un momento, siempre han estado ahí... siempre hemos sido geniales, ustedes recién se están dando cuenta”, dijo Williams. “Venus y yo hemos existido desde siempre y hemos tenido la mayor cantidad de espectadores en el US Open, en cada Grand Slam de cualquier tipo de atleta femenina, pero también es el hecho de que hay otros atletas increíbles que lo han estado haciendo. tan bien durante tanto tiempo”.
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Al retirarse, Serena aprovechará todo lo que ha aprendido del tenis, desde sus derrotas más duras hasta las victorias más valientes, para conseguir un asiento en la mesa de inversores, donde planea utilizar una 'mentalidad de campeona' no tradicional para cambiar el mundo, de una sola vez. arriba a la vez. Como ella dijo en DealBook, Serena Ventures Se trata de trascender su mentalidad ganadora de la cancha de tenis a la industria inversora, brindando recursos a los fundadores en etapa inicial a los que de otro modo no tendrían acceso.
“Jugamos para ganar” es el lema, y 111 millones de dólares en fondos inaugurales están impulsando la iniciativa para cambiar el ecosistema de capital de riesgo desde dentro.
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“Nunca quise perder, pero desafortunadamente creo que cuando pierdes, aprendes algunas de las lecciones más importantes”, dijo Serena. “Y cada pérdida que tuve, necesitaba convertirme en Serena Williams, o nunca habría sido esta persona, si no hubiera sufrido algunas de esas caídas realmente duras y algunas pérdidas que, francamente, apestaron.
“Fue muy difícil volver atrás y ver las imágenes de por qué perdí, pero también me ayudó. Al igual que con las inversiones, si hago algo mal: si esto no salió bien, ¿por qué no salió bien? ¿Qué nos gustó de esto? ¿Qué podemos aprender de esto? Por eso estoy trasladando ese aspecto del tenis a todos los ámbitos”.
